Personalberatung

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Sie sind nur so gut wie Ihr Personal!

Die subjektive Wahrnehmungsweise in jedem Unternehmen erschwert es, geeignete Personalprozesse zu entwickeln und umzusetzen. Daher ist es ratsam, sich objektive Vorschläge von externen Profis, die sich in der Branche auskennen, einzuholen.

 

Wir setzen dabei folgende Schwerpunkte:

  • Analyse Ihres individuellen Humankapitals: Erfassen der Fähigkeiten, Fertigkeiten, Wissen, Erfahrung, Motivation und Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
  • Entwicklung und Optimierung dynamischer Personalprozesse: Umfasst alle Vorgänge zur Beschaffung, Entwicklung, Einsatz und Freisetzung Ihrer Mitarbeiter
  • Optimieren der Personalstrukturen: Sowohl der Aufbau und die Organisation des Personalbereichs als auch die aus dem Personalmanagement resultierende Mitarbeiterstruktur (nach Qualifikationen, Alter, Geschlecht etc.) wird verbessert.

 

„Wir nehmen immer nur den Besten, egal wie gut er ist.“

Coaching

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Besser kann man immer werden!

Mitarbeiter sind mehr als nur reine Produktions- und Kostenfaktoren. Sie sind die Basis jeglichen Unternehmenserfolgs. Ohne Mitarbeiter kein Umsatz – so einfach ist das. Daher sollten die Leistungsbereitschaft und Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie alle Mittel und Bemühungen diese zu erhalten und zu stärken, in den Mittelpunkt unternehmenspolitischer Zielsetzungen gerückt werden.

 

Coaching kann dabei als erfolgreiches Instrument der Personalentwicklung eingesetzt werden.

 

Es bewirkt

  • den konstruktiven Umgang mit Konflikten,
  • ein geschicktes Zeitmanagement,
  • effektivere Leistungserbringung,
  • stärkere Motivation und
  • gezielte Entscheidungskompetenz.

 

„Damit sich Mitarbeiter für das Erreichen eines Ziels engagieren, müssen sie es akzeptieren und sich mit ihm identifizieren können.“ (Hartmund Laufer)

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